，營造了項(xiàng)目建設(shè)“比、學(xué)

、趕

、超”的濃厚氛圍。

據(jù)悉

，三公司班子成員、科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目班子成員組成評比小組，以“查、聽

、看、問”的方式詳細(xì)了解項(xiàng)目工作開展情況

。各項(xiàng)目部紛紛“秀肌肉

、亮成績”，蘭州新區(qū)礦產(chǎn)園區(qū)西路項(xiàng)目完善內(nèi)部管理制度

，強(qiáng)化項(xiàng)目干部職工責(zé)任意識，為項(xiàng)目建設(shè)提供了制度保障

，形成“靠制度管人管事”的工作局面

；蘭州新區(qū)ZB15#路項(xiàng)目開展安全質(zhì)量自查自糾常態(tài)化

，有效控制工程質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)降本增效

；蘭州雁灘S633#路項(xiàng)目建立《工作任務(wù)清單》

，將項(xiàng)目管理清單化

、措施具體化，保障項(xiàng)目建設(shè)高效率推進(jìn)

。

項(xiàng)目班子紛紛表示：通過此次交流學(xué)習(xí)評比活動，既交流了經(jīng)驗(yàn)

、找到了差距，更明晰了方向，將以此活動為契機(jī)，常態(tài)化推進(jìn)評比活動，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)