。檢查組對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作提出了實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意見。要求項(xiàng)目人員要高度重視東西協(xié)作的重要性，結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件，合理做到人員投入和資源配置的統(tǒng)一性，時(shí)刻緊繃安全、防疫這根弦，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，科學(xué)組織施工，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，提高施工效率，如期打造高質(zhì)量精品工程。

隨后

，檢查組對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、設(shè)備材料、工程技術(shù)、勞務(wù)分包管理等管控過程資料進(jìn)行了詳細(xì)查閱，對(duì)存在的問題提出了指導(dǎo)意見和要求，并組織項(xiàng)目部所有管理人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料所提出的重難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流探討。

檢查組要求

，項(xiàng)目部要加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙工程施工的重難點(diǎn)，不斷加強(qiáng)過程控制，及時(shí)解決在過程中遇到的問題。要加強(qiáng)源頭管控，提高職工安全質(zhì)量意識(shí)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。

吳鋼強(qiáng)調(diào)