8月23日

，甘肅建投隧道公司董事長(zhǎng)劉文太來(lái)到位于緯三十二路西延段項(xiàng)目部的三公司開(kāi)展調(diào)研工作。

在與三公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談中，劉文太詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了三公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

、制度建設(shè)

、班子建設(shè)、人才培養(yǎng)

、創(chuàng)新

、廉政建設(shè)等方面的具體情況，針對(duì)三公司班子提出的一些問(wèn)題

，劉文太進(jìn)行了深刻地分析

，并提出了一些中肯的合理化建議和要求。劉文太指出

，分公司和項(xiàng)目部是制度的具體執(zhí)行者

，在制度建設(shè)上要結(jié)合實(shí)際，有操作性

，不能華而不實(shí)

，要有具體的措施和辦法；班子成員之間要多溝通

，多交流

，發(fā)揮特長(zhǎng)，共同把分公司的事做好

；要加強(qiáng)人才培養(yǎng)

，培養(yǎng)出能獨(dú)當(dāng)一面的人才

，把班子成員的精力騰出來(lái)集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；在廉政建設(shè)上

，分公司班子要守住底線

、守住紅線，以身作則

、帶好職工

，保護(hù)好職工。

在分公司全體職工的調(diào)研會(huì)上

，劉文太認(rèn)真聽(tīng)取了職工們對(duì)于分公司管理、黨建工作、制度建設(shè)、班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、職工生活等方面的意見(jiàn)建議，并一一解答了職工的疑惑。他指出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作尤為重要，特別是在施工行業(yè)，要注重施工的全局性和計(jì)劃性，必須要加強(qiáng)交流、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。隧道公司是一個(gè)年輕的公司，年輕人與年輕人之間更是要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，職工提出的合理性建議和好想法，公司會(huì)予以采納，希望大家要對(duì)企業(yè)有信心