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隧道公司黨建工作上臺階

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近期，甘肅建投隧道公司立足于公司黨建工作實(shí)際

，依照省委巡視組反饋意見和集團(tuán)總公司黨委相關(guān)要求部署

，對公司黨建工作進(jìn)行整改，查擺問題

，尋找差距

，明確思路，積極推進(jìn)公司黨建工作邁上新臺階

。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作

，由公司黨委牽頭總抓，黨群工作部門具體負(fù)責(zé)

，從各個方面著手發(fā)力來推進(jìn)公司黨建工作上水平

，主要從以下幾個方面來著手發(fā)力：

完善黨建工作制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意見》

，公司加大整改力度

，健全黨的工作機(jī)構(gòu)，增加黨務(wù)人員

，切實(shí)扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)

、輕黨建的現(xiàn)象。公司黨委組織召開了黨建工作專題研討會議

，對黨建工作進(jìn)行了一次全方位大力度的整改

，制定出臺了《黨建工作整改落實(shí)方案》，推動黨建各項工作有序開展

。自5月份以來

，結(jié) 合公司實(shí)際

，按照“適用實(shí)用，操作性強(qiáng)”的原則

，由公司黨委總體負(fù)責(zé)

，公司黨群工作部、紀(jì)委監(jiān)察室具體實(shí)施

，在全面了解情況

、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，起草制定了《科級干部考核辦法》

、《科級干部述紀(jì)述廉述作風(fēng)工作實(shí)施辦法》

、《科級干部誡勉談話制度實(shí)施辦法》、《發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》

、《黨員管理工作實(shí) 施細(xì)則》

、《黨建工作考核實(shí)施細(xì)則》、《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實(shí)施辦法》等9項制度

，修訂了《干部選撥任用實(shí)施細(xì)則》

、《“三重一大”決策制度實(shí) 施辦法》等5項工作制度，目前公司黨建工作制度已有18項

，進(jìn)一步完善制度建設(shè)

，形成了系統(tǒng)的黨建工作體系，提高黨建工作科學(xué)化水平

，做到了有法可依

、有章可循、有紀(jì)可守

。

規(guī)范選人用人機(jī)制

，加大對干部的管理

堅持黨管干部，積極落實(shí)集團(tuán)總公司的相關(guān)規(guī)定

，建立健全制度

，嚴(yán)格執(zhí)行程序，加強(qiáng)考核與民主推薦過程

，堅持能上能下原則

，領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策程序，是隧道公司黨委選人用人工作的基本原則

。公司選人用人工作嚴(yán)格嚴(yán)按照公司修訂的《干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》

、《人才引進(jìn)工作實(shí)施細(xì)則》等制度組織實(shí)施，堅決執(zhí)行選人用人程序

。在干部提拔過程中

，嚴(yán)格把關(guān)，不增加破格項，不因人設(shè)崗

，寧缺毋濫

，沒有超規(guī)定配備干部，干部提拔任用必須經(jīng)黨委常委會集體決策

。按照組織程序

，提拔任用了三名科級干部。對公司一個基層單位存在班子團(tuán)結(jié)不夠

、副職作用發(fā)揮不充分的情況進(jìn)行誡勉談話和組織調(diào)整

，同時對其中一名在崗不作為不履職的科級干部進(jìn)行免職，加大考核力度

，實(shí)現(xiàn)干部能上能下

、能進(jìn)能出的長效機(jī)制，大力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境

。

明晰責(zé)任權(quán)力

，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督職能，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

為全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨

，增加黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗斗爭力度，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)

，深入推動紀(jì)檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)職能

、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)

，回歸主責(zé)主業(yè)

，公司嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)“兩個責(zé)任”

，實(shí)行責(zé)任任務(wù)層層分解

，緊緊抓住關(guān)鍵少數(shù)，層層抓落實(shí)

。在機(jī)關(guān)和各項目部設(shè)立了監(jiān)察員

，定期對黨風(fēng)廉政相關(guān)情況進(jìn)行匯報。與各部門

、基層單位及黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》

，并出臺了《隧道公司紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》以及違反規(guī)定的處罰標(biāo) 準(zhǔn)。公司黨委

、紀(jì)委組織了科級干部和重點(diǎn)崗位人員廉政宣誓和廉政談話

，不斷進(jìn)行警示教育，并不定期不定時地對思想滑坡

、工作不積極

、有不認(rèn)真苗頭性或傾向性的科級干部進(jìn)行隨機(jī)檢查，對工作時無故缺崗

、玩手機(jī)

、上網(wǎng)

、聊天等工作不在狀態(tài)，作風(fēng)漂浮

、搞形式主義的人員

，進(jìn)行談話和誡勉教育，了解情況后視情節(jié)輕重予以通報處理

。再者

，對涉及公司重大問題實(shí)行責(zé)任倒查制度，嚴(yán)格遵循實(shí)事求是

、有責(zé)必究

、懲前毖后的原則，規(guī)范責(zé)任追究

，建立一環(huán)扣一環(huán)

、一級對一級負(fù) 責(zé)的層級責(zé)任倒查機(jī)制。通過開展個人查

、部門查

、單位查、綜合查

，追究責(zé)任人

，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則

，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理

、業(yè)務(wù)工作等有機(jī) 結(jié)合，同安排

、同落實(shí)

、同考核，將廉政責(zé)任層層分解

，層層落實(shí)到基層單位班子

、干部、和責(zé)任人

，一查到底

，問責(zé)到人，做到違規(guī)違紀(jì)必究

。

圍繞企業(yè)文化建設(shè)

，提升思想政治宣傳工作

公司在充分認(rèn)識企業(yè)文化宣傳現(xiàn)狀，為公司企業(yè)文化宣傳工作出謀劃策

，打破宣傳瓶頸

，公司黨委組織召開了宣傳工作專題研討，對企業(yè)文化宣傳工作進(jìn)行了整改落實(shí)。尋找身邊“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部好職工

，以先進(jìn)典型為標(biāo)桿

，公司黨委籌劃組建了勞模事跡報告團(tuán)，挖掘勞模事跡

，組織勞模

、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行宣講，在全公司形成學(xué)習(xí)勞模

，爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)氣

。在公司網(wǎng)站上開設(shè)了專題視頻報道專區(qū)，深入項目一線

，拍攝宣傳片

，參訪現(xiàn)場施工人員，宣傳其不怕苦不怕累的艱苦奮斗精神

。制作了地基工程隊專題宣傳片一期

，專題報道2篇，道面公司專題報道4篇

。另外還收集和制作勞動模范手冊

、企業(yè)宣傳畫冊和企業(yè)形象宣傳片，深化公司網(wǎng) 站建設(shè)

，全方位提高公司企業(yè)文化建設(shè)整體水平

，逐步提升公司對外宣傳力度和影響力。

當(dāng)前

，各項工作都在有序開展中，務(wù)求黨建工作取得更大的突破

。

（通訊員：楊愛紅

，馬元君）

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，成立于2011年1月19日，公司注冊資本金1億元。" title="甘肅建投隧道的LOGO">

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新聞動態(tài)

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